江蘇鹽城港項(xiàng)目建設(shè)管理有限公司

總經(jīng)理助理 吳海洋

2022年項(xiàng)目管理公司緊緊圍繞鹽城港集團(tuán)“三文一通報(bào)”文件的總體要求，圍繞項(xiàng)目全過程管理，不斷規(guī)范企業(yè)管理，優(yōu)化人員結(jié)構(gòu)，發(fā)揮專業(yè)優(yōu)勢，提高項(xiàng)目管理效率，促進(jìn)打造標(biāo)準(zhǔn)化、專業(yè)化、精細(xì)化的項(xiàng)目管理體系；創(chuàng)新先進(jìn)的管理模式，提高項(xiàng)目質(zhì)量、降低項(xiàng)目成本、規(guī)避項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)、使項(xiàng)目管理過程更規(guī)范化、程序化；打造一批靠得住、用得來、頂?shù)蒙系捻?xiàng)目管理人員，保障集團(tuán)的高質(zhì)量、跨越式、可持續(xù)發(fā)展。

江蘇鹽城港項(xiàng)目建設(shè)管理有限公司

總經(jīng)理助理 朱寶登

項(xiàng)目管理公司所有人員圍繞“三文一通報(bào)”展開了多次現(xiàn)場學(xué)習(xí)研討，通過學(xué)習(xí)研討，進(jìn)一步讓“三文一通報(bào)”文件深入人心，2022年，是黨的二十大召開之年，是落實(shí)“十四五”發(fā)展規(guī)劃的推進(jìn)之年，是國企改革三年行動(dòng)的收官之年，也是鹽城港集團(tuán)邁入高質(zhì)量融合發(fā)展新階段的關(guān)鍵之年。項(xiàng)目管理公司將集團(tuán)黨委的領(lǐng)導(dǎo)下，在工程項(xiàng)目管理改革上求突破，充分發(fā)揮項(xiàng)目公司功能，重點(diǎn)研究項(xiàng)目全生命周期管理，做到讓專業(yè)的人去做專業(yè)的事。同時(shí)，項(xiàng)目管理公司將在黃海建案、工藝流程、新型材料使用、智慧工地管理、BIM系統(tǒng)運(yùn)用等方面開拓創(chuàng)新，全力推動(dòng)項(xiàng)目管理改革見實(shí)效。

江蘇鹽城港項(xiàng)目建設(shè)管理有限公司

總經(jīng)理助理 顧晉暢

今年是鹽城港的“改革攻堅(jiān)年”和“經(jīng)營興航年”，要緊緊圍繞“三文一通報(bào)”文件要求，保持干事創(chuàng)業(yè)的拼搏精神，不負(fù)集團(tuán)賦予的光榮使命，將項(xiàng)目全周期管理納入到工作職責(zé)當(dāng)中，明確項(xiàng)目各方主體的權(quán)責(zé)，在創(chuàng)新創(chuàng)優(yōu)方面加大力度，全力推動(dòng)項(xiàng)目管理改革見成效；同時(shí)，要努力做好項(xiàng)目論證和評估管理的“參謀”，在項(xiàng)目熱啟動(dòng)前要進(jìn)行充分的“冷思考”，合理實(shí)施項(xiàng)目，厚積薄發(fā)，久久為功。

江蘇鹽城港項(xiàng)目建設(shè)管理有限公司

綜合部 袁雪

“三文一通報(bào)”愿景宏大、方向清晰、多點(diǎn)并發(fā)、有機(jī)融通，在開年之初為全體員工提供了扎實(shí)的工作方法和明確的發(fā)展目標(biāo)。通過潛心學(xué)習(xí)“三文一通報(bào)”，我充分認(rèn)識(shí)到“六個(gè)重抓”和“五大保障”的重要性和緊迫性，著力緊跟上“123456”的總體工作思路，大幅增強(qiáng)了“集團(tuán)十大改革任務(wù)”的責(zé)任感和使命感。人勤春來早，春耕正當(dāng)時(shí)。我將立足集團(tuán)發(fā)展實(shí)際，深入調(diào)研，充分激活爭優(yōu)搶先的內(nèi)生動(dòng)力，做好后期服務(wù)保障工作，抱誠守真，讓工程項(xiàng)目人員立得住、行得穩(wěn)，為“架起鹽城走向世界海上大通道”而不懈努力。

江蘇鹽城港項(xiàng)目建設(shè)管理有限公司

安全環(huán)保部牽頭負(fù)責(zé)人 束方榮

2022年，是黨的二十大召開之年，是落實(shí)“十四五”發(fā)展規(guī)劃的推進(jìn)之年，也是鹽城港邁入高質(zhì)量融合發(fā)展新階段的關(guān)鍵之年。通過學(xué)習(xí)鹽城港集團(tuán)“三文一通報(bào)”文件精神，面對當(dāng)前復(fù)雜嚴(yán)峻的疫情防控形勢，我將認(rèn)真貫徹落實(shí)黨中央、省市委以及鹽城港集團(tuán)關(guān)于安全防范、環(huán)境保護(hù)、疫情防控的“三位一體”工作部署，以“嚴(yán)”字當(dāng)頭，緊緊圍繞安全生產(chǎn)重點(diǎn)工作的各項(xiàng)要求，杜絕三種思想，把握三個(gè)原則，做到三個(gè)到位，確保實(shí)現(xiàn)“無輕傷、零事故、零感染”的目標(biāo)，切實(shí)提高公司本質(zhì)安全水平。

江蘇鹽城港項(xiàng)目建設(shè)管理有限公司

鹽南區(qū)域分公司 盛娟

作為黨群紀(jì)檢條線的一員，我將把學(xué)習(xí)“三文一通報(bào)”文件精神與本職工作相結(jié)合，認(rèn)真學(xué)習(xí)黨群紀(jì)檢工作相關(guān)的專業(yè)知識(shí)。持續(xù)深入推進(jìn)“學(xué)習(xí)強(qiáng)企、凝聚硬核”主題教育活動(dòng)，推進(jìn)黨群共建，組織一系列職工群眾喜聞樂見的文化活動(dòng)。按照集團(tuán)的《黨建工作制度》，推進(jìn)基層黨組織和群團(tuán)組織標(biāo)準(zhǔn)化管理，嚴(yán)肅黨內(nèi)政治生活、組織生活制度，充分發(fā)揮基層黨組織的戰(zhàn)斗堡壘作用。我將從工作實(shí)際出發(fā)，在學(xué)中干，干中學(xué)，把“三文一通報(bào)”文件精神扎扎實(shí)實(shí)地學(xué)習(xí)好、領(lǐng)會(huì)好、貫徹好、落實(shí)好，為鹽城港集團(tuán)創(chuàng)建“專業(yè)型、創(chuàng)新型、高效型、服務(wù)型、廉潔型”的五型機(jī)關(guān)做好服務(wù)、貢獻(xiàn)力量。