7月10日下午，集團戰(zhàn)略規(guī)劃投資委員會召開第三次會議。集團黨委書記、董事長、總經(jīng)理、戰(zhàn)略規(guī)劃投資委員會主任周正雄出席會議并講話。集團領(lǐng)導(dǎo)班子成員、戰(zhàn)略規(guī)劃投資委員會成員參加。

會議通報了集團“兩重一實”項目年中調(diào)整及下半年計劃新增項目情況。

會議指出，要提高政治站位，以習(xí)近平總書記“七一”重要講話精神統(tǒng)領(lǐng)全局工作，充分認識抓好項目推進的重要性和必要性，深入踐行“服務(wù)經(jīng)濟發(fā)展的先行軍和鹽城沿海發(fā)展的主力軍”的發(fā)展要求，把項目實施作為發(fā)展的重要抓手，時刻把集團全年乃至“十四五”項目抓在手里，全力推進各項目有序開展。要強化規(guī)劃引領(lǐng)，嚴格按照規(guī)劃要求，堅持把可行性研究報告工作做在前，認真分析研究好每個項目的社會效益和經(jīng)濟效益，有計劃、按步驟地組織項目實施，保障在項目推進上少走彎路，避免出現(xiàn)資產(chǎn)閑置及流失現(xiàn)象。

會議強調(diào)，要加大組織力度，按照項目前期、在建項目、年度開工項目、來年計劃項目等方面推進要求，緊抓項目過程與要素管理，把問題想得深刻透徹，把工作做實，高水平、高效率推動各項目建設(shè)。要突出問題導(dǎo)向，深入排查各項目在實施過程中存在的問題，堅持公平、公正、實事求是，做到既解決問題，也不留任何后遺癥，為項目的順利推進提供寬松的環(huán)境。要從嚴督查考核，圍繞項目目標，實行掛圖作戰(zhàn)，明確責(zé)任分工，強化會辦研究，加大結(jié)果考核力度，確保各項目保質(zhì)保量按時完成，為集團進一步做強做優(yōu)做大提供堅強保障。