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集團(tuán)召開工作座談會

2022-03-19 字體:

3月18日,集團(tuán)黨委書記、董事長、總經(jīng)理周正雄主持召開集團(tuán)工作座談會。集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)班子成員,戰(zhàn)略規(guī)劃部、工程管理部、成本控制部、安全環(huán)保部、生產(chǎn)經(jīng)營部、企業(yè)管理部、設(shè)備技術(shù)部全體工作人員參加。

會議詳細(xì)聽取了各參會部門工作匯報,并就部門職能、制度和工作流程展開討論。

周正雄在講話中指出,要提高政治站位,始終堅持國企“姓公”,認(rèn)真研究與部門職能相關(guān)聯(lián)的國家、省、市出臺的各類法律法規(guī)、政策、文件通知的精神要求,并把相關(guān)內(nèi)容的落實作為部門職能的“頭版頭條”,作為講政治的重要體現(xiàn),保證各項工作開展方向不偏、執(zhí)行得力。在此基礎(chǔ)上,以政治判斷力、政治領(lǐng)悟力、政治執(zhí)行力為落腳點,結(jié)合集團(tuán)工作實際,認(rèn)真分析工作推進(jìn)中的規(guī)則、規(guī)律,研究制定工作的規(guī)矩和制度,推動形成便捷、高效的規(guī)范化流程。同時,要加強(qiáng)條線人員的業(yè)務(wù)培訓(xùn),確保條線人員把各項流程、制度和規(guī)矩爛熟于心,并形成個人的行動自覺和工作常態(tài),確保各項制度執(zhí)行到位。

周正雄指出,要進(jìn)一步理清職責(zé)、完善制度,改變以往求大求全的思維模式,在做實功上下功夫,認(rèn)真對照職能分工,確保相互配合不交叉、部門主責(zé)明晰。要對已制定出臺的各項制度進(jìn)行“回頭看”,結(jié)合制度前期執(zhí)行情況,對相關(guān)內(nèi)容進(jìn)行修訂和完善,緊抓關(guān)鍵要點,化復(fù)雜為簡單,持續(xù)在執(zhí)行過程中對制度進(jìn)行糾偏和充實,著力消除工作推進(jìn)中的“無效、無度、無序”環(huán)節(jié),不斷提升制度執(zhí)行的高效性。

周正雄強(qiáng)調(diào),要全面開展“五型機(jī)關(guān)”建設(shè),盡快成立“五型機(jī)關(guān)”建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組,明確“五型機(jī)關(guān)”的主要內(nèi)容、建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)、目標(biāo)要求和考核辦法,并納入年終綜合考核,把“五型機(jī)關(guān)”建設(shè)作為對集團(tuán)機(jī)關(guān)考核的重要依據(jù),確保做到真考核、實考核。要按照定量和定性的工作標(biāo)準(zhǔn),督促機(jī)關(guān)員工扛起政治責(zé)任和政治擔(dān)當(dāng),一線員工扛起經(jīng)濟(jì)責(zé)任和經(jīng)濟(jì)擔(dān)當(dāng),同時積極倡導(dǎo)機(jī)關(guān)員工到基層一線鍛煉成長,在集團(tuán)全系統(tǒng)凝聚起干事創(chuàng)業(yè)的磅礴力量,推動集團(tuán)各項事業(yè)再上新臺階。

周正雄指出,要強(qiáng)化責(zé)任擔(dān)當(dāng),著力圍繞“效率、質(zhì)量、效能、創(chuàng)新”八字要求,緊密結(jié)合“五型機(jī)關(guān)”建設(shè),堅持在工作中勤思考、勇?lián)?dāng)、作表率,為自己準(zhǔn)確定位,找到發(fā)展通道,把“被動為”轉(zhuǎn)化成“主動為”,以上率下狠抓工作落實,多謀實招、多辦實事,增強(qiáng)服務(wù)意識和奉獻(xiàn)精神,確保在難點工作上有突破、重點工作上有創(chuàng)新、亮點工作上有提升,確保高質(zhì)量完成全年各項任務(wù)目標(biāo)。

周正雄強(qiáng)調(diào),要嚴(yán)守底線思維,進(jìn)一步明確權(quán)責(zé)界限,不斷提升宏觀駕馭能力、資源調(diào)度能力、統(tǒng)籌協(xié)調(diào)能力,全力營造爭先恐后干事創(chuàng)業(yè)的良好氛圍,著力體現(xiàn)機(jī)關(guān)良好形象。要不斷強(qiáng)化政治素養(yǎng),持續(xù)提升個人修養(yǎng),始終保持謙虛、謹(jǐn)慎的態(tài)度,以邊學(xué)邊干“速成法”,在實踐中鍛煉提高自己,錘煉過硬本領(lǐng),做到在崗在職在狀態(tài),爭做一名合格的機(jī)關(guān)工作人員。

又訊??近日,集團(tuán)黨委書記、董事長、總經(jīng)理周正雄主持召開集團(tuán)辦公室工作會議,對辦公室工作提出要求。他強(qiáng)調(diào),要提高政治站位,認(rèn)真研究學(xué)習(xí)國家關(guān)于港口發(fā)展大政方針、港航事業(yè)文件資料,以及集團(tuán)出臺的各項規(guī)章制度,結(jié)合工作實際做到帶頭學(xué)、認(rèn)真學(xué),不斷提升政治領(lǐng)悟力、執(zhí)行力和判斷力,真正做到講規(guī)矩、守紀(jì)律。要提高業(yè)務(wù)素質(zhì),堅持細(xì)節(jié)決定成敗、平凡中見偉大,升華為集團(tuán)做好服務(wù)工作的情懷,做到干一行、鉆一行、精一行、愛一行,創(chuàng)新工作方法,爭做一名合格、優(yōu)秀的機(jī)關(guān)工作人員。要強(qiáng)化協(xié)調(diào)配合,發(fā)揚(yáng)自我奉獻(xiàn)和團(tuán)隊協(xié)作精神,以甘當(dāng)綠葉的精神,牢固樹立“一榮俱榮、一損俱損”的觀念,共同發(fā)力做好各項工作。要注重效率質(zhì)量,持續(xù)深化“2436”工作制度執(zhí)行力,發(fā)揚(yáng)創(chuàng)新發(fā)展拓荒牛精神,以“踏石留印、抓鐵有痕”的勁頭對待工作,進(jìn)一步提高工作效率,提升專業(yè)素養(yǎng),補(bǔ)齊工作短板,積極創(chuàng)建“五型機(jī)關(guān)”。要嚴(yán)格獎懲考核,根據(jù)自己的定位去研究自己的位置,率先垂范,發(fā)揮模范帶頭作用,樹立正確導(dǎo)向,把考核獎懲體現(xiàn)在日常工作,體現(xiàn)在細(xì)枝末節(jié),切實以“完成任務(wù)是天職,創(chuàng)新創(chuàng)優(yōu)是奉獻(xiàn)”的理念嚴(yán)格要求自己,克服畏難情緒,創(chuàng)造性地開展工作,不斷在工作中成長,于磨礪中成熟,成為集團(tuán)未來發(fā)展的有用之才。

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