4月15日，集團(tuán)召開第一屆董事會第43次會議。集團(tuán)黨委書記、董事長、總經(jīng)理周正雄主持會議。

會議指出，建立規(guī)范化現(xiàn)代企業(yè)管理制度，是企業(yè)實現(xiàn)合規(guī)管理的重要舉措。要把加強(qiáng)黨的領(lǐng)導(dǎo)和完善公司治理統(tǒng)一起來，加快建立各司其職、各負(fù)其責(zé)、協(xié)調(diào)運(yùn)轉(zhuǎn)、有效制衡的公司治理機(jī)制。要深入貫徹落實“三重一大”議事決策制度，進(jìn)一步明確集團(tuán)黨委、董事會、經(jīng)理層議事決策范圍，著力形成集團(tuán)黨委把方向、管大局、保落實，董事會定戰(zhàn)略、作決策、防風(fēng)險；經(jīng)理層謀經(jīng)營、抓落實、強(qiáng)管理的議事決策體系，確保各治理主體不缺位、不越位，不相互替代、不各自為政，為集團(tuán)高質(zhì)量提供堅強(qiáng)保障。

會議審議了智慧港口建設(shè)相關(guān)議題。會議指出，要圍繞信息化、數(shù)字化、智能化，不斷提高港口科技含量，開啟智慧港口建設(shè)，為產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級提供更為便捷、更高效率的物流鏈和供應(yīng)鏈服務(wù)。要圍繞項目實施進(jìn)度要求，進(jìn)一步明確責(zé)任分工，強(qiáng)化任務(wù)落實，排出時間表、路線圖，形成通力協(xié)作、協(xié)同推進(jìn)的強(qiáng)大工作合力，確保項目盡快開工，早日投產(chǎn)達(dá)效。

會議審議了《江蘇鹽城港控股集團(tuán)有限公司專業(yè)技術(shù)人員聘任管理辦法（試行）》。會議指出，要緊密圍繞集團(tuán)三定方案崗位需求，科學(xué)排定人才培養(yǎng)計劃，拓展員工職業(yè)晉升發(fā)展通道，不斷提高員工的工作能力和工作水平，引導(dǎo)專業(yè)技術(shù)人員向?qū)I(yè)崗位合理流動，加強(qiáng)專業(yè)技術(shù)人員聘用管理，充分發(fā)揮專業(yè)技術(shù)人員的積極性、創(chuàng)造性，做到“崗適其人、人盡其才、才盡其用”，確保人才招得來、用得上、留得住。