2月8日，集團(tuán)召開2023年度設(shè)備管理工作會(huì)議，集團(tuán)黨委委員、副總經(jīng)理夏立新，集團(tuán)設(shè)備技術(shù)部全體人員、各二級公司設(shè)備管理相關(guān)負(fù)責(zé)人員分別在分會(huì)場參加會(huì)議

會(huì)議詳細(xì)聽取了各公司設(shè)備運(yùn)行情況及相關(guān)建議、集團(tuán)2022年度設(shè)備運(yùn)行情況、零部件采購和維修情況及設(shè)備主要故障分析報(bào)告、設(shè)備安全狀況檢查及整改落實(shí)情況匯報(bào)，圍繞安全管理、降本增效、提質(zhì)創(chuàng)新等方面進(jìn)行了討論和研究，并對2023年設(shè)備管理工作進(jìn)行部署。

會(huì)議指出，2023年是全面貫徹落實(shí)黨的二十大精神的開局之年，是“十四五”規(guī)劃承上啟下的關(guān)鍵之年，要進(jìn)一步提高政治站位，提升思想認(rèn)識，嚴(yán)格按照集團(tuán)黨委一屆三次全體（擴(kuò)大）會(huì)議各項(xiàng)工作部署，立足設(shè)備服務(wù)港口生產(chǎn)的總體定位，緊扣集團(tuán)“項(xiàng)目立航年”“提質(zhì)增效年”兩大主題年活動(dòng)，進(jìn)一步推進(jìn)集團(tuán)設(shè)備安全管理、創(chuàng)新增效、成本控制等重要工作落實(shí)落細(xì)。設(shè)備管理?xiàng)l線要積極融入集團(tuán)“五新”港口建設(shè)工作，主動(dòng)開展工藝創(chuàng)新、技術(shù)革新、管理優(yōu)化、榜樣樹立和技能提升活動(dòng)，為集團(tuán)“五新”港口建設(shè)提供堅(jiān)強(qiáng)的設(shè)備技術(shù)支撐。集團(tuán)設(shè)備技術(shù)部要發(fā)揮好提升質(zhì)效的帶頭作用，履行好聯(lián)動(dòng)條線的工作職責(zé)，以“等不得、慢不得”的緊迫感，把嚴(yán)的基調(diào)、嚴(yán)的措施、嚴(yán)的氛圍貫穿到各項(xiàng)工作的全過程，為集團(tuán)2023年一體化融合高質(zhì)量發(fā)展貢獻(xiàn)力量。