2月25日，集團召開作風(fēng)建設(shè)專題會議，集團黨委書記、董事長周正雄主持會議。

會議宣讀了關(guān)于進一步加強機關(guān)作風(fēng)建設(shè)的通知以及相關(guān)通報文件，集中學(xué)習(xí)了深度文章《為什么要關(guān)注這八個方面的問題》《干部怠惰的十大表現(xiàn)》。

會議指出，作風(fēng)建設(shè)永遠在路上。集團成立以來，堅持不斷抓作風(fēng)、改作風(fēng)，并通過開展“作風(fēng)建設(shè)年”主題年活動，在干部職工的精神面貌、工作節(jié)奏、服務(wù)質(zhì)效以及集團內(nèi)部管理等方面提出了明確的要求。盡管作風(fēng)建設(shè)取得了階段性成效，但隨著集團各項的事業(yè)的快速發(fā)展，部分干部職工盲目樂觀于現(xiàn)階段所得的成績，導(dǎo)致個人的全局意識和紀(jì)律意識逐漸淡薄，在日常工作的組織推進過程中出現(xiàn)了不和諧現(xiàn)象，不僅不利于隊伍的穩(wěn)定和團結(jié)，同時也阻礙了集團加快實現(xiàn)一體化融合高質(zhì)量發(fā)展的宏偉目標(biāo)。

會議強調(diào)，要進一步提高思想認(rèn)識，認(rèn)真學(xué)習(xí)領(lǐng)會黨的二十大以及各類上級文件精神中關(guān)于作風(fēng)建設(shè)的部署，緊扣集團“十四五”期間“融合答卷”的內(nèi)涵要求，堅決服從集團黨委的各項部署，積極主動順應(yīng)集團發(fā)展新形勢，始終牢記“三個務(wù)必”的重要要求，切實把嚴(yán)明組織原則和堅定規(guī)矩意識擺在更加突出的位置，切實做到在思想上和行動上引起高度重視，形成“轉(zhuǎn)作風(fēng)、勇爭先”的良好氛圍，廣泛凝聚干部職工的思想共識，不斷地形成正能量，嚴(yán)標(biāo)準(zhǔn)高要求地在“融”字的總攬下抓好作風(fēng)建設(shè)，確保作風(fēng)建設(shè)既要過得去，更要過得硬，激發(fā)干部職工干事創(chuàng)業(yè)新活力，不斷開創(chuàng)融合發(fā)展新局面，為集團健康可持續(xù)發(fā)展夯實基礎(chǔ)。

會議強調(diào)，要大力弘揚實干之風(fēng)，清醒認(rèn)識鹽城港在未來發(fā)展中的劣勢，深刻理解“團結(jié)才能勝利，奮斗才會成功”的深刻內(nèi)涵，堅持“嚴(yán)”字當(dāng)頭、“細”字入手、“實”字托底，著力涵養(yǎng)敢為人先“拓荒牛”的勇氣和境界，把心思用在謀發(fā)展上，把精力放在干事業(yè)上，用好“243610”這把撬開工作難點堵點的金鑰匙，規(guī)范請示匯報工作流程，正確行使崗位職權(quán)，堅決抵制“躺平”等落后思想，利用好早晨會和一線工作法，全力營造攻堅克難、創(chuàng)新創(chuàng)造、實干實效的良好氛圍，確保保質(zhì)保量圓滿完成各項工作任務(wù)。各級班子成員要以身作則、率先垂范，進一步加大抓工作落實的力度，增強全局工作的駕馭能力，帶頭踐行真抓實干，謀實事、求實效，引領(lǐng)帶動提升分管部門和條線人員的規(guī)矩意識，科學(xué)安排各項工作，充分做好打勝仗、打硬仗的各項準(zhǔn)備，切實做到在平常時候看得出來、關(guān)鍵時刻站得出來、危難關(guān)頭豁得出來。

會議強調(diào)，要加強宣傳教育，用好周政治學(xué)習(xí)日、三會一課等學(xué)習(xí)載體，將作風(fēng)建設(shè)與港口文化內(nèi)涵進行有機結(jié)合，同主責(zé)主業(yè)進行有效融合，繼承和發(fā)揚好的經(jīng)驗做法，不斷豐富作風(fēng)建設(shè)內(nèi)容，持續(xù)選樹典型和榜樣，把作風(fēng)建設(shè)內(nèi)容更加具體化并牢固根植于干部職工心中，切實通過作風(fēng)建設(shè)引領(lǐng)提升港口整體運營水平。要堅持教育與檢查相結(jié)合，堅決向“不敢、不懂、不鉆、不負責(zé)”等行為亮劍，切實以規(guī)范化、制度化、常態(tài)化的作風(fēng)建設(shè)打造一支作風(fēng)過硬、忠誠擔(dān)當(dāng)?shù)母酆疥犖椋掷m(xù)把作風(fēng)建設(shè)向縱深推進，為各項工作的開展提供有力保障。

會議以視頻形式召開，集團設(shè)主會場，集團領(lǐng)導(dǎo)班子全體成員，集團機關(guān)各部門負責(zé)人在主會場參加會議。各二級單位相關(guān)負責(zé)人等在分會場組織收聽收看。